画了一个改变“时代”的饼?松下太空纪念款吸尘器L7不仅代表生

时间:2019-10-27 16:59:23    浏览量:3340    

"探索未知的世界,我们一直在前进."人类没有停止探索未知的世界,无论是地球上的未知文明还是太空中的未知星球,等等。要改写历史,它必须从踏上月球开始。就在那时,一个不同的新篇章被写了出来。

过去,许多人说探索太空对人类来说是一件非常渺茫的事情。登月已经50年了,50年后会发生太多的事情,包括松下家用电器100年的发展和松下真空吸尘器65年的发展。最近,松下吸尘器将以其创造更美好生活的夙愿向未来挑战。

9月20日,全球领先电器品牌松下真空吸尘器以“看星星、看灰尘、感知微尘”为主题,8日在日本工厂召开松下全新空间纪念真空吸尘器l7新产品发布会。它主要用“太空银”、“天蓝色”和“巨大的灰烬”着色,引发了一场太空级的质量革命。

除了空间纪念真空吸尘器l7的现场检查之外,松下lvbd的一体机Gonerie、松下清洁加热单元的一体机Yamamoto Rongshi和松下lvbd工厂负责人平田秀吉(Hideyoshi Hirata)共同出席了新闻发布会,带大家参观了第八市政工厂。

“太空”概念真空吸尘器l7不仅在日本

太空纪念吸尘器l7的发布正式迈出了松下吸尘器挑战太空的一步。作为一个在太空中使用的真空吸尘器,我相信每个人都对它的研发背景和产品特性非常好奇。

事实上,基于不同文化和场景的产品具有不同的性质和特点,这就导致了日本国内产品优于出口到中国的产品的说法。但事实上,在今天的全球化中,这种“双重标准”已经越来越少,新发布的太空纪念真空吸尘器l7就是一个很好的例子。

作者从Gone的总结中了解到,东亚用户的生活方式现在非常接近。虽然在家居装饰风格、饮食环境、生活习惯等方面略有不同,但整体差异不大。至于真空吸尘器产品,其主要目的是除尘。与欧洲和美国常用的地毯不同,东亚的用户产生灰尘的方式相似。因此,l7在设计和研究过程中不仅成为日本的产品,也成为整个东亚地区的产品。

事实上,从太空纪念吸尘器l7,我们也看到了松下吸尘器的变化。通过对8号城市工厂的参观,笔者了解到松下在电机和技术方面做了大量的研发和创新,使得现在的真空吸尘器产品越来越轻、越来越小,这更适合整个东亚地区的用户,而不仅仅是服务于日本本身。

更接近生命的成长道路l7

产品来自生活。只有适合生活的产品才是用户想要的,也是制造商需要追求的。太空纪念真空吸尘器l7瞄准东亚。他们的设计是什么?

与欧美国家不同,东亚用户一般会显得“娇小”很多,他们的自然力量无法与同期相比。因此,松下真空吸尘器在产品设计之初就考虑到了这一点。作为太空纪念产品,它们在太空中自然需要更轻,对于东亚的体质和习惯来说,轻量级产品也更合适。因此,太空纪念真空吸尘器l7仍然延续松下“轻巧人性化”的产品优势,整机重1.6公斤,创意来自太空的悬浮感。我相信这款产品也为用户节省了体力,在人性化方面达到了最好。

当然,尽管东亚用户的生活习惯趋于相似,但仍会有一些差异。因此,空间纪念l7将与实际区域略有不同。同时,外部也将定制空间色彩,如空间银色、天蓝色和广阔的灰色,用于不同家庭场景的搭配和审美欣赏。

为了应对实际应用场景,空间纪念型真空吸尘器l7应运而生。面对传统真空吸尘器无法清洁的细微之处,如窄缝、日本榻榻米等区域,l7有独特的应对方法。L7采用视觉智能除尘系统,可深度感知20μm的灰尘,同时可自动调节吸力,使除尘更加彻底。

此外,为了更好地清洁深层灰尘,空间纪念真空吸尘器l7配备有高效集成无刷电机,内置高速电机以每分钟82,300转的速度旋转,为真空吸尘器提供强大的吸力。

松下真空吸尘器想要改变的不仅仅是“光吸时代”的生活

与开始于欧洲和美国的Dyson和irobot等真空吸尘器品牌不同,松下真空吸尘器更好地理解东亚用户的需求,而不仅仅是追求竞争产品等“华而不实”的产品。

松下作为一家百年老店,也已经深入从事真空吸尘器行业65年了。松下真空吸尘器拥有丰富的产品研发经验。同时,它还在东亚进行了非常深入的用户和市场研究,这是许多欧美品牌无法企及的。作者认为,这也是松下真空吸尘器能够被选择带入太空的原因之一。

早在1954年,松下就开始开发真空吸尘器。2004年,松下在全球销售了1亿台真空吸尘器。2016年,这一数字增加到1.4亿。目前,松下在世界上的三个主要生产基地每年都在高速生产200万台真空吸尘器。

以光吸、光吸和光吸为代表的“光吸时代”是松下真空吸尘器希望带给这个行业的变革。松下真空吸尘器不仅想改变生活,还想创造一个以“光”为代表的新时代。

推进本地化进程,以“更好的契合度”打动当地消费者

松下一贯“重产品轻营销”,通过空间导航的概念引入新产品并不常见。我们仍然经常看到松下面向产品和研发的推广。旧策略也直接导致松下真空吸尘器从前些年的领先地位赶上并超越其他品牌。从该市工厂8日显示的实时销量来看,Dyson和irobot在销量上都有很大优势。因此,松下真空吸尘器也开始改变。

在与Gone和Yamamoto的沟通中,笔者了解到,从2017年开始,松下将把家电业务与松下电器(中国)有限公司分开,以应对快速的市场变化,实现独立运营的闭环。同时,松下将不再“坚持自己的风格”,引进先进的日本技术,并结合中国自身的实际需要,开发出“更适合”中国和东亚消费者的产品。

现在有许多品牌的真空吸尘器。在中国炙手可热的小米和Cobos主要关注性价比,而在欧美销量领先的Dyson和irobot则主要关注高端和技术。然而,松下真空吸尘器一直以其“高端性价比”而闻名。从1999年太空纪念l7的人民币价格可以看出,这款集新定位、技术和性能于一体的真空吸尘器的售价与小米、Cobos等其他性价比品牌相似。这种定价的优势在于高端用户和性价比用户都参与其中。我相信这也是松下近年来获得良好业绩和公众赞誉的原因。

事实上,如果你仔细观察,不管是戴森还是irobot,产品研发的重点是不同的,因为他们面对的市场是不同的。例如,在中国,戴森拥有强大的声誉和用户群。以“黑色技术”闻名的戴森在发布新产品时,总是在市场营销中获得很高的声誉。然而,戴森一直在加强其吸引力,这个目标也导致其产品越来越重。这种逻辑在欧美可能行得通,但在需求清淡的中国市场会非常困难,松下真空吸尘器在这一点上无疑更好,这充分体现了本地化过程的必要性和优势。

面对瞬息万变的家电市场和用户需求,企业将面临极其困难的“痛苦期”,将被整个市场淘汰而不作任何改变。松下以人为本的战略将能够更好地适应整个调整期内市场带来的变化。据悉,松下未来的发展将不限于生活。我们也期望它能改变这个时代。也许在许多年后,我们也会看到一个不同的松下。

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